Lecciones para pequeñas empresas tras la victoria de España en el Mundial
Por Christie Solomon
La Copa Mundial de la FIFA 2026 logró abrirse paso en un verano marcado por una retórica política divisiva para unir a la humanidad. Los medios de comunicación destacaron el efecto cohesionador del Mundial, recordándonos que “la lealtad no tiene por qué estar limitada por fronteras”.
El mundo entero adoptó el “remo vikingo” noruego, celebró la sorprendente actuación de Cabo Verde —un equipo que partía como no favorito— y disfrutó del abrazo de felicitación entre el argentino Lionel Messi y la joven estrella española Lamine Yamal, quien había sido fotografiado de bebé junto a Messi casi 20 años atrás.
España contra Argentina: la gran final
Sin embargo, la victoria de España por 1-0 frente a Argentina sintetizó los elementos de su estrategia ganadora: humildad, trabajo duro, espíritu de equipo y unidad. En la misma línea, *El País* elogió a “La Roja” calificándola como “un grupo extraordinario de futbolistas que, en un deporte de estrellas y divas de las redes sociales, han priorizado los valores del equipo, la inteligencia colectiva y… el trabajo duro”.
Inteligencia colectiva frente al brillo individual
El seleccionador de La Roja, Luis de la Fuente, declaró: “Creo que el equipo hace mejor al individuo. El talento individual siempre debe estar al servicio del colectivo, porque el colectivo es lo que te hará mejorar, no al revés”. Como ejemplo de esta filosofía, *The Economist* describió al español Rodrigo Hernández —nombrado mejor jugador del Mundial 2026— como un centrocampista “discreto”.
La estrategia defensiva de España, coordinada y precisa, impidió que el rival realizara un solo disparo a puerta, incluso ante el argentino Messi, considerado el mejor jugador de la historia de este deporte.
*Esquire* describió el planteamiento del equipo español como “quirúrgico” y afirmó que, gracias a ello, “merecieron alzar el trofeo” en la final del Mundial. Los grandes equipos, como La Roja, poseen culturas y sistemas que trascienden cualquier actuación individual.
Unidad en la diversidad
El equipo español ofreció al mundo un ejemplo de cohesión nacional para un país con una geografía cultural fragmentada. Entre los nueve jugadores catalanes y los tres vascos de La Roja, dos jóvenes integrantes del equipo —Lamine Yamal y Nico Williams— son hijos de inmigrantes africanos procedentes de Guinea Ecuatorial, Marruecos y Ghana. *El País* sostuvo que la victoria de España fue, en realidad, una victoria para el mundo entero. En un gesto de deportividad, Messi y Yamal se felicitaron y se abrazaron tras el partido. Más tarde, Yamal compartió lo que Messi le dijo:
“Me dijo que siguiera mi camino y que el futuro pertenece a nuestra generación. Esas palabras significan tanto para mí como la medalla de oro que llevo al cuello”.
Ambos se conocieron en 2007, cuando la madre de Yamal ganó un sorteo patrocinado por UNICEF para una sesión de fotos de un calendario con el equipo de fútbol del Barcelona. El pequeño Yamal fue emparejado al azar con Messi para la icónica foto en la bañera. El partido final de la Copa del Mundo cerró el círculo para este prodigio del fútbol de 19 años, cuya carrera ha seguido los pasos de Messi, de 39 años.
El deporte refleja a la sociedad
Lamine Yamal “llegó a representar un debate más amplio sobre la identidad, el legado y el significado cambiante de la pertenencia nacional. Esta nunca fue simplemente la historia de un futbolista extraordinario. Fue la historia de una generación”.
Durante unas semanas, ninguno de nosotros necesitó pasaporte para participar en la “Viking Row” de Noruega, adoptar a Cabo Verde como nuestro segundo equipo o apreciar a los entusiastas comentaristas de Telemundo gritando “¡Goooooooool!” en español. TIME Africa calificó al fútbol como “el escenario de pertenencia más visible del mundo”.
Este verano, al menos, el mundo tuvo asientos de primera fila para animar no solo a su propio país, sino a equipos diversos que representaban ideales como el trabajo en equipo, la determinación, la humildad y la inteligencia colectiva. Resulta que la lealtad no tiene por qué estar limitada por fronteras.
De “La Roja” a su plantilla de empleados
Los propietarios de pequeñas empresas pueden aplicar la misma estrategia del entrenador de “La Roja”, De la Fuente: el equipo es más importante que el talento individual de un empleado destacado.
El informe *State of the Global Workplace: 2026* de Gallup reveló que solo el 20 % de los empleados en todo el mundo se sienten comprometidos con su trabajo, la cifra más baja desde 2020. Los propietarios y gerentes de pequeñas empresas —responsables del 70 % de la variación en el compromiso de los equipos— deben adoptar una mentalidad colectiva al gestionar a sus colaboradores. Los equipos comprometidos generan para sus empresas una lealtad del cliente un 10 % mayor, una productividad de ventas un 18 % superior y una rentabilidad un 23 % más alta. Con nueve catalanes y tres vascos —incluidos dos hijos de inmigrantes africanos—, la selección española no ganó minimizando esas diferencias individuales, sino construyendo un sistema que aprovechaba las fortalezas de cada jugador. Un equipo de una pequeña empresa formado de la misma manera —diverso pero alineado en torno a una estrategia común— posee esa misma ventaja competitiva.
Un equipo campeón y una empresa próspera resuelven el mismo problema. El objetivo del propietario de una pequeña empresa no es encontrar a un empleado estrella más, sino crear una cultura diversa y un sistema que logre un mayor compromiso y un mejor rendimiento del colectivo.
Biografía de la autora:
Fundadora de Elevate Next, Christie cuenta con un MBA en Negocios Internacionales por la Thunderbird School of Global Management y posee una amplia experiencia en marketing, relaciones públicas, finanzas y gestión de proyectos. Obtenga más información en www.elevate-next.com.
