Mentoría: iniciar una iniciativa empresarial
Por Jessica Burns, Express Employment Professionals, The Express Blog, marzo de 2024
The Express Blog ha lanzado una nueva serie llamada El valor de la tutoría para líderes y solicitantes de empleo. Esta es la parte 11 de la serie de 12, ¡así que vuelve la próxima semana para ver la entrega final!
Los impactos de las iniciativas de tutoría respaldadas por la empresa son claros: estos programas mejoran el compromiso de los empleados, mejoran la diversidad, la equidad, la inclusión y los esfuerzos de pertenencia, y crean oportunidades para el crecimiento y el éxito individuales, al tiempo que benefician a la empresa.
Los programas de tutoría toman tiempo para desarrollarse, crecer y mejorar. Las empresas que buscan llevar la tutoría al lugar de trabajo tienen muchas oportunidades, desde grupos de tutoría hasta programas empresariales. Si está involucrado en el lanzamiento de una iniciativa o busca formas informales de fomentar la tutoría, estas ideas pueden ayudarlo a encaminarse en el camino correcto.
Círculos de mentoría
La tutoría no tiene por qué implicar un programa para toda la empresa para tener impacto. Si su empresa apoya las actividades sociales en el trabajo, un círculo de mentores que se reúna antes o después del trabajo, o durante el almuerzo, ofrecería desarrollo profesional en un entorno de grupo pequeño. Los círculos de mentoría suelen estar compuestos por mentores y aprendices que se reúnen periódicamente, y un participante actúa como facilitador para organizar y dirigir las reuniones.
Mentoría uno a uno
Como líder, usted tiene una visión única de las fortalezas y debilidades de sus empleados, lo que le permite identificar parejas naturales de mentores y aprendices potenciales. Nunca se debe imponer la tutoría a alguien que no esté dispuesto a participar; sin embargo, puede hablar con los empleados para evaluar su nivel de interés e identificar a las personas que deseen participar en la tutoría.
Evalúe sus conexiones existentes, tanto dentro como fuera del trabajo, para determinar si alguien en su red podría ser un mentor ideal para alguno de sus empleados. Comprenda las metas y objetivos del posible aprendiz y trate de conectarlo con un mentor que pueda satisfacer esas necesidades. Comience ofreciendo una introducción sin presión para formar una tutoría.
Programas de tutoría empresarial
Los programas de tutoría empresarial son altamente personalizables para adaptarse a la cultura de su empresa y las preferencias de los participantes. Lanzar una iniciativa de tutoría para toda la empresa puede parecer desalentador, pero desarrollar algunos procesos clave puede ayudar a garantizar el éxito:
– Proceso de registro y verificación para calificar a mentores y emparejar a los aprendices
– Puntos de control para responsabilizar a todos los participantes.
– Pautas para mantener la integridad del programa.
– Medidas de éxito
– Metas definidas del programa.
Mirar a aquellos que han logrado lo que usted se propuso lograr puede ser una excelente manera de encontrar inspiración. Mentorloop reconoce cada año a las empresas con los programas de tutoría más impactantes, y Together Platform destacó 11 empresas que ofrecen oportunidades de tutoría.
