Líder, llévate a ti mismo: cómo enfocarte en ti mismo para liderar mejor a otros
Fuente: Express Employment Profesionales, Refresh Leadership Blog
Los líderes más grandes a menudo comienzan con poco que mostrar más que una visión y un sueño. Inspirar a las personas para que adopten sus objetivos, se unan a sus filas y trabajen junto a ellos es imperativo para los líderes. Sin embargo, antes de que alguien pueda inspirar a otros, primero debe mirar hacia adentro para liderarse a sí mismo. La práctica del autoliderazgo ha sido un componente clave para todo líder exitoso durante generaciones. El término fue acuñado por el profesor Charles C. Manz, definiendo el autoliderazgo como una “perspectiva integral de autoinfluencia que se refiere a conducirse uno mismo hacia el desempeño de tareas naturalmente motivadoras, así como a administrarse uno mismo para hacer el trabajo que se debe hacer pero que no se hace naturalmente”. motivador.”
Si bien hay muchos tipos diferentes de liderazgo, la práctica del autoliderazgo puede ser el estilo más importante no solo para desarrollarse uno mismo, sino también para inspirar a otros a ser las mejores versiones de sí mismos.
Cuando se enfoca en la superación personal, es importante comenzar con la autoconciencia y la comprensión de los pasos necesarios para abordar mejor la capacitación de liderazgo más importante en la que se embarcará.
Un modelo que ayuda a las personas a enfocarse en el autoliderazgo es el método SOAR. Desarrollado por Tony Gambill y Scott Carbonara y destacado en su libro Getting It Right When It Matters Most, el modelo SOAR para el autoliderazgo destaca cuatro áreas de enfoque: uno mismo, perspectiva, acción y reflexión.
El modelo SOAR: yo, perspectiva, acción y reflexión
En el aspecto del Ser del modelo SOAR, se alienta a las personas a comprender los rasgos específicos que los hacen ser quienes son, incluida la personalidad, las características, los hábitos, etc. También es imperativo comprender las propias fortalezas y debilidades para ser plenamente conscientes de sí mismos. . En un artículo reciente, Gambill destaca varias declaraciones que es importante tener en cuenta durante esta etapa, entre ellas:
Puedo describir el entorno que saca lo mejor de mí.
Puedo describir el entorno que saca a relucir mi peor yo.
Entiendo mis fortalezas y cómo usarlas para alcanzar mis metas.
Puedo nombrar los valores personales en los que más creo.
Durante el paso de Outlook en SOAR, se le anima a comprender su visión general del mundo y cómo las características, las emociones y otros aspectos personales afectan su visión del mundo. Durante este paso, Gambill tiene el enfoque individual en las siguientes declaraciones:
Soy consciente de cómo mis sesgos de percepción pueden distorsionar la forma en que veo las situaciones y las personas.
Trato de entender las situaciones únicas de los demás antes de hacer evaluaciones sobre ellos.
Reconozco cómo mis sentimientos negativos afectan mis comportamientos.
Soy consciente de mis emociones y puedo describir con precisión mis sentimientos.
Me mantengo fiel a mi Mejor Yo cuando me enfrento a mis situaciones más difíciles.
El siguiente paso del método SOAR es la Acción. Según Gambill, estas conversaciones son aquellas que ayudan a “permitir que uno avance con éxito en sus situaciones más importantes, complejas y relacionales”. Durante esta etapa, se alienta a las personas a concentrarse en las siguientes afirmaciones sobre cómo responde usted a las conversaciones difíciles:
Siempre tengo claras mis mejores intenciones (Resultados y Relaciones) para la conversación.
Trato de crear claridad y alineación en el tema central.
Dirijo con preguntas abiertas para comprender las perspectivas de los demás.
Me tomo el tiempo para hacer preguntas de seguimiento para aumentar mi comprensión.
Hago tiempo para desarrollar acuerdos claros para la acción compartida.
La etapa final del método SOAR es la Reflexión. Durante este paso, es importante evaluar todos los aspectos del yo, la perspectiva y las preguntas de acción y determinar cómo crecer y adaptarse. Algunas de las declaraciones que son importantes durante la autorreflexión son:
Sé reflexionar para aprender de mis experiencias.
Busco activamente retroalimentación para el aprendizaje continuo.
Puedo escuchar comentarios constructivos sin estar a la defensiva.
Establezco activamente objetivos de desarrollo para la mejora continua.
Creo planes claros para superar los desafíos recurrentes.
Si bien existen diferentes vías para que los líderes crezcan, el método SOAR ayuda a las personas a ser más conscientes de sí mismas y a volverse más inteligentes emocionalmente, creando un espacio para liderar mejor a los demás. Al centrarse en estas cuatro áreas clave, se convertirá en la mejor versión de sí mismo y estará mejor preparado para llevar a su equipo a nuevas alturas.
