LA ROTACIÓN DE INVENTARIO, UN GRAN ALIADO DEL RETAIL
Por Celemma Lara, Coach | Consultora en Estrategias y Valores
Si se tiene un negocio de retail, que se dedica a comercializar productos al detal, es importante que conocer el impacto que tiene una alta rotación de inventario a corto plazo.
Se entiende por inventario en el mundo del retail a la cantidad de mercancía, productos y bienes disponibles que serán comercializados por la empresa, presentados de una manera detallada, ordenada y valorada (costos). Pertenecen contablemente a los activos tangibles.
La rotación de inventario es un indicador (KPI – Key Performance Indicator) que refleja la cantidad de veces que se vende el inventario durante un período de tiempo definido. Con frecuencia se revisa esta métrica al final de año, yo recomiendo a los emprendedores dependiendo las características del negocio, que se realice al menos cada tres meses. Si está iniciando con poco capital será importante para él ser efectivo en sus compras, por lo tanto, lo ideal es que se revise mensualmente.
Ventajas de hacer seguimiento de la rotación de inventarios:
Da una idea bastante clara de cuántos y cuáles productos estás vendiendo.
Permite analizar sus niveles de inventario (alto, optimo o bajo) y la calidad de los mismos.
Aumenta la eficiencia general del negocio porque reduce los costos en almacenamiento y mantenimiento de inventario.
Aumenta los ingresos.
Mejora el flujo de caja.
Es un buen síntoma que apalanca una aprobación de crédito bancario.
¿Cómo se halla esta métrica?
Con la siguiente formula, aplicada en un período de tiempo establecido.
Rotación de inventario = Costo de bienes vendidos / Inventario promedio
Por ejemplo, si un negocio tiene en promedio un inventario de $10.000,00 mensuales y en costos vende en un mes $28.000,00 el indicador de su rotación de inventario sería de 2,8. Quiere decir, que su inventario lo ha vendido 2,8 veces en un mes.
Mientras más alto sea este valor significa que el inventario permanece menos tiempo en el negocio, capitalizas más veces el mismo inventario en un período determinando, lo que refleja una buena administración y gestión de los mismos. Mientras que, al contrario, cuando este indicador es más pequeño muestra que hay un inventario estacionario, cuyo capital está detenido y refleja una deficiente gestión de compras, entre otros factores.
Yo invito a los retails o comercios a darle seguimiento a la “rotación de inventario” ya que es un gran aliado.
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