La reina Isabel II sobre el liderazgo

La reina Isabel II sobre el liderazgo por Express Employment Professionals, Refresh Leadership, septiembre de 2022 Después de reinar durante el período más largo en la historia británica, la reina Isabel II falleció el mes pasado, dejando un gran vacío en el mundo del liderazgo y la diplomacia. Aunque la…

La reina Isabel II sobre el liderazgo

por Express Employment Professionals, Refresh Leadership, septiembre de 2022

Después de reinar durante el período más largo en la historia británica, la reina Isabel II falleció el mes pasado, dejando un gran vacío en el mundo del liderazgo y la diplomacia. Aunque la monarquía es principalmente simbólica, la ex reina logró usar sus 70 años como cabeza de la familia real para promover la dignidad, el bien común y la esperanza en un mundo definido por el cambio. Después de ascender al trono en 1952, la monarca de 25 años se encargó de sostener el peso del mundo y demostró que a veces no hacer nada era más noble que entrometerse en los asuntos de los demás. Durante su mandato, nombró a 15 primeros ministros, hizo la transición de la Commonwealth británica lejos del colonialismo otorgando a más de 20 países su independencia, y contó con dignatarios como Winston Churchill y Ronald Reagan como amigos cercanos. Más recientemente, celebró su Jubileo de Platino en 2022, marcando su reinado de 70 años. No hace falta decir que la reina sabía un par de cosas sobre cómo liderar a otros, así como consejos para llevar una vida exitosa.

“Cuando la vida parece dura, los valientes no se acuestan y aceptan la derrota; en cambio, están aún más decididos a luchar por un futuro mejor”.

Al ver a su padre, el rey Jorge VI, ascender al trono durante los albores de la Segunda Guerra Mundial, vio de primera mano la importancia de mirar al enemigo y no aceptar la derrota, sino seguir adelante hasta obtener la victoria. Durante esos días, Inglaterra vivió el bombardeo de Londres y la familia real se negó a abandonar el Palacio de Buckingham durante los intensos bombardeos. El verdadero carácter se muestra en tiempos difíciles; y la lucha, como ella dice, es por un futuro mejor.

“Es a través de esta lente de la historia que deberíamos ver los conflictos de hoy, y así darnos esperanza para el mañana”.

Aunque puede ser un equilibrio difícil aprender del pasado sin vivir en él, esta puede ser una de las lecciones más importantes para aprender. El viejo dicho sigue siendo cierto: si no aprendes del pasado, estás condenado a repetirlo. Y como dijo la reina Isabel II, recordar las luchas y los obstáculos que enfrentó en el pasado y usarlos para dar forma a sus puntos de vista sobre los problemas que enfrenta hoy lo ayudarán a prepararse para el éxito en el futuro. No olvides el pasado, aprende de él y utilízalo como motivación para el mañana.

“No conozco ninguna fórmula única para el éxito. Pero a lo largo de los años, he observado que algunos atributos del liderazgo son universales y, a menudo, consisten en encontrar formas de alentar a las personas a combinar sus esfuerzos, sus talentos, sus conocimientos, su entusiasmo y su inspiración para trabajar juntos”.

Cuando se trataba de liderazgo, la reina Isabel II sabía que animar e inspirar a otros a convertirse en las mejores versiones de sí mismos equivalía a crear un entorno productivo y sostenible. No todos tienen las mismas habilidades; sin embargo, todos tienen talentos únicos para aportar. Como líder, animar a sus compañeros de equipo a usar aquello para lo que están diseñados específicamente ayudará a cultivar un lugar de trabajo más cohesivo, creativo y positivo.

“Vale la pena recordar que a menudo son los pequeños pasos, no los grandes saltos, los que provocan el cambio más duradero”.

Aunque puede ser atractivo tratar de apuntar a la luna cada vez que se presenta la oportunidad, es importante ser constante en las cosas pequeñas. Como dijo la Reina, son los pequeños pasos los que crean un cambio duradero. Crear buenos hábitos y consistencia en su propia vida, así como en el lugar de trabajo, no solo lo ayudará a tener éxito, sino que también construirá una cultura que conduzca al éxito de los demás.

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